海南會展業(yè)作為政府“十三五”期間重點發(fā)展的12大行業(yè)之一，通過5年時間發(fā)展，到2020年，海南會展業(yè)規(guī)模將達到400億元目標，作為中國唯一的國際旅游島和中國首個創(chuàng)建全域旅游省的省份，海南的會獎業(yè)無疑在其中扮演著重要的角色。

　　繼首屆海南國際旅游貿易博覽會（簡稱海博會）落下帷幕后，海南會獎商旅業(yè)界又曝出重磅消息。5月10日，南海網(wǎng)記者專訪三亞旅業(yè)老大哥陳國江時獲悉，陳國江“1元年薪”加盟智海王潮，出任執(zhí)行董事長一職。至此，陳國江離職后去向塵埃落定。面對海南會展業(yè)未來400億元的龐大市場，陳國江又是如何看待，如何謀劃布局?

　　走獨特會展道路 以“旅游+會展”模式整合資源

　　作為海南會獎商旅業(yè)界的重量級大咖，陳國江從事旅游行業(yè)三十年，擁有資深的管理經(jīng)驗，洞悉會獎商旅市場趨勢，對海南作為國際化會獎旅游目的地的發(fā)展前景充滿信心。

　　5月10日，在采訪過程中，陳國江說道，“同為中國旅游大省，云南旅游業(yè)總收入是海南的5倍以上，一年接待入境過夜旅客500萬人次，海南僅有60萬人次，不足云南的八分之一。從數(shù)據(jù)上就能看出我們離國際旅游島還有一段距離。海南要建設旅游經(jīng)濟特區(qū)，發(fā)展全域旅游，提高產業(yè)經(jīng)濟效益，就離不開多行業(yè)間的協(xié)作，如何走出一條獨特道路，我想海南會展業(yè)與旅游業(yè)的資源整合，會是一個絕佳手段”。

　　從央企到民營企業(yè) 用激情去經(jīng)營夢想進行“再創(chuàng)業(yè)”

　　陳國江坦言在自己這個年紀，工作肯定不是為了謀生，過往的努力讓他成就了一份事業(yè)，而當下，他想給夢想多留些時間，希望能為海南特色會獎業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

　　對于業(yè)界早前的“離職創(chuàng)業(yè)”猜想，陳國江當時是這么回應的，“要么有幸組成一個夢想團隊，要么融入一個優(yōu)秀團隊，其間區(qū)別并不大，關鍵還在于是否找到志同道合的一伙人”。在陳國江看來，選擇加入智海王潮就是與志同道合的伙伴一起“創(chuàng)業(yè)”，因為共同的目標和信念，值得用激情去經(jīng)營夢想，并為之不懈努力。

　　談及從央企到民企的職業(yè)轉變，陳國江看中的是智海王潮與自身的未來職業(yè)規(guī)劃相契合，對智海王潮平臺的愿景、理念和戰(zhàn)略的高度認同。陳國江說，智海王潮就是他一直在尋找的實現(xiàn)夢想的平臺，能煥發(fā)職業(yè)激情，期待碰撞出新的火花。

　　結果對賭 400億元行業(yè)夢想下的“1元年薪”

　　陳國江還與記者道，加入智海王潮是與對方喝了兩次咖啡后，所做的果斷決定。如此之快是因為彼此理念相同，英雄相惜。

　　作為見證了海南會展業(yè)近年快速成長的本土企業(yè)，智海王潮是海南首家以PCO(專業(yè)會展組織者)身份加入全球最大的國際會議組織ICCA的會展企業(yè)。在十六年的發(fā)展過程中，智海王潮不忘責任與擔當，一直致力于專業(yè)會展市場的開拓，并發(fā)起成立海南會獎產業(yè)聯(lián)盟，在全國會獎行業(yè)倡導成立全國DMC聯(lián)盟，積極促進海南會展業(yè)的發(fā)展。

　　正是與志同道合的伙伴攜手，陳國江大膽提出“1元年薪，結果對賭”的合作模式，用機制倒逼將雙方潛力發(fā)揮到極致，“海南會展業(yè)400億元的市場容量，蘊藏了多少機會，又有多少資本在關注這個市場?著眼大局，我們思考的是如何搶占先機，為了抓緊時間，我們必須縮短一切因利益糾結的過程”。“1元年薪”展示的是對雙方資源與行業(yè)未來的高度自信。